11月14日，湖南泓达科技全体员工齐聚一堂聆听了一场别开生面的培训课，公司特别邀请了中南大学营销管理研究所所长周文辉博士进行专门培训，课程的内容涵盖员工责任心、企业文化和工作执行力三个方面。
周文辉老师讲到：三个臭皮匠顶个诸葛亮，企业员工只有保持上下一心，齐心协力，将每一份工作当成自己的事情在做，勇于担当，主动解决分外之事，才能保证公司的效率，效率出生产，生产出利润，利润最终会回报到我们每一个员工自己身上，因此企业员工的责任心强弱可以体现一个企业的发展潜力深浅。还强调企业必须高度重视员工责任心的强化。
周文辉教授说，如果员工责任心不强烈，工作推三阻四，将会严重影响公司的执行力度。如果每个员工都将事情依赖于他人，只将工作做到百分之九十九，那么百分之九十九的一次方，二次方….依此类推到百次方，一起相乘，最终所得的结果却只有百分之三十五，这个结果令在座的全体员工甚至泓达领导层都大为震撼，没想到平常忽略的很细微的工作，将会给集体带来这么严重的危害，个人的一点点懒惰和拖拉都将会给企业成果带来毁灭性的破坏。
湖南泓达科技有限公司此次重拳出击，邀请著名教授周文辉为企业员工亲自授课，并非简单意义上的知识培训，而是针对工作现状以及运作中出现的矛盾和问题，以实际理论和实践相结合的方式来解决，体现了公司管理层的高瞻远瞩。培训的目的是为了循导员工强化工作意识，增强企业责任感，提高工作效率，加强每一环节的执行力度，保证企业对市场做出快速、准确、及时的反应。
课堂上，周文辉教授的讲解方式让人印象独特，伴随着现场故事情节的演绎，员工的热情高涨，参与度也提高，现场表演引发了员工的许多提问与疑惑，针对精简成本，提高工作效率，减少中间环节，让一个人做三个人的工作拿两份薪水这个问题，大家阐述了各自的理解和疑虑，有的说这证明该企业本身就人员冗繁，工作量不大，职位安排不当才会导致这种情况；也有的说一个人做三个人的活岂不会累死，还有人说既然一个人可以做三个人的活那么我们就要怀疑三个人工作的量了；也有的非常赞同这种观点，可以多拿点钱何乐而不为。
不论大家提出什么样的问题，追根究底，大家都是在发散思维努力探讨管理中的解决办法，这种一个人做三个人的活拿两份薪水在现代企业管理中非常盛行，很多大型企业都采用这种办法，以此来督促员工，既使员工获得满足感，工作充实，增加收入，改善经济状况，实现收入价值，也可帮助企业提高工作效率，节省时间，更重要的是还可以精简人员，方便管理。
培训课程结束后，全体员工都受益良多，并纷纷表示要将这种责任感与执行力应用到自己将来的工作中。
